2009年度，后勤服务总公司将仅仅围绕《江苏省徐州医药高等职业学校2009年工作要点》中对于学校后勤工作的思路，以和谐校园的建设为主线，以实施素质教育为宗旨，以搞好服务、提供保障为目标，继续做好服务育人教育工作，花大力气，努力将学校后勤办成学生喜欢、家长放心、社会满意的后勤。
一、以和谐校园建设作为后勤工作的主线，突出后勤服务功能。
1、和谐校园的建设是落实科学发展观、实现后勤工作目标的重要指导思想。校园的整洁、就餐环境的美化、食堂、超市、洗衣房、理发店的有序运转均为和谐的外在表现；塌实工作，勇于创新，用心服务，在服务中体现爱，为师生提供优质的服务，则是和谐的内在体现。具体工作中，要重点抓好后勤队伍建设和工作流程管理，加强学习，通过学习，将大家的思想统一到珍惜岗位，做好本职工作上来；同时，及时关注和发现职工的思想动态，做好思想工作，部门负责人要经常与分管中心及各经营承包人、校内承包户谈心，要求各经营承包业主多与所雇佣人员交流、谈心，并及时解决存在的思想问题，将各种不安定因素消灭在萌芽状态。
2、和谐校园建设要以师生的满意度为衡量基准。首先要正确认识后勤服务的公益性属性，后勤所管辖各经营单位在服务中不能仅以效益为中心，在提供的各项服务中，价格要作为一个重要的衡量尺度，食堂、超市经营价格不得高于学校指导价，食堂提供饭菜份量要足额；其次要努力提高所提供各项服务的质量，具体包括饭菜质量、服务质量、环境质量等。本学期，计划安排每个食堂要为10个贫困学生以略低于成本的价格提供一顿午餐或增加部分勤工俭学岗。
3、和谐校园的建设要以优化服务窗口为重点，学生食堂、超市、洗衣房、理发店、物业所承担各保洁区、公用教室、校园卡充值等都是后勤服务的重要窗口，窗口的形象、窗口的服务也是和谐校园建设的重要载体。要重点抓好“文明餐厅”、“岗位标兵”、公用教室文化建设等工作，建立服务窗口品牌化的标准，推行品牌化管理。
4、和谐校园的建设要以师生的广泛参与为纽带，要积极为学生参与后勤服务、后勤管理开辟空间和渠道，如继续加强学生会生活管理部的队伍建设，利用各种方式积极吸收学生骨干参与食堂管理，建立师生意见收集的反馈渠道，在动态中调整和改善的工作。
二、认真贯彻落实《江苏省职业学校后勤管理规范》，健全管理制度，狠抓落实，完善后勤服务体系建设，不断增强业务能力。
5、带领后勤广大职工认真学习《江苏省职业学校后勤管理规范》，并严格按照《江苏省职业学校后勤管理规范》的要求，认真落实好食堂、超市及物业公司的日常常规管理工作，重点是食堂、超市各项采购的卫生安全检疫、卫生培训及健康检查（办理健康证）、索证管理等工作，把好进货渠道关、加工环节关、消毒关。同时，采取切实有效措施，做好春夏季病原传染高发期通过饮食等渠道传播食品源传染性疾病的工作。
6、积极应对金融危机及北方旱灾带来的消费影响，做好饮食服务工作。针对目前市场部分物价上涨引起的9I果冻制作厂食堂饭菜成本略有上调的实际情况，认真做好饭菜价格稳定工作；要加大检查力度，认真查处个别食堂饭菜份量减少、花色品种单调等违规事宜；认真抓好 “文明餐厅”、“岗位标兵”评比工作，并通过评比在各承包点营造出良好的比学赶帮的良好氛围。
7、继续做好教工餐厅叁餐供应工作，进一步提高饭菜质量，增加花色品种，为一线教育教学提供保证；认真组织货源如鸡蛋、干货等，确保质量，让广大教职工放心购买；做好暑假期间，加班人员的饮食供应工作，确保假期学校各项工作的顺利开展。
8、认真组织好2009级新生代办公寓物品、军装的供应工作及新生军训教官的饮食供应等后勤保障工作。
9、加强物业管理，认真完成日常保洁、公用教室管理、校园垃圾清运等工作，保证学校正常教学。
10、认真完成全校办公用品及一般物料的采购、供应工作，按规范要求做好各类台帐、盘库工作。
11、结合人事处考勤，及时做好每月150元的教工误餐补助发放工作。
12、对校内、外门面房进行认真管理，做好“叁防”工作，及时签订合同，催要承包费。
13、认真按照校《单身教职工宿舍管理规定》的要求，认真做好校单身教职工宿舍的规范管理工作。
叁、积极推进节约型校园的建设，坚决反对铺张浪费，积累资金支持教学中心工作，改善职工福利。
14、节约型校园的建设要以节约资源和合理利用资源为重点，建立节约型的管理运行机制，提高管理、服务的效率。在办公用品发放管理中，严格执行办公用品领用发放制度，定期反馈各部门月领用情况，对超出的部分按要求处理；对外业务联系上，力争少花钱，多办事，办好事。
15、教育本部门职工正确认识节约型校园建设的内涵，即节水、节能、节材、适度消费、勤俭节约等。在教工餐厅管理上，要注重水、电、汽的管理，要根据教职工用餐情况及时在备菜方面进行数量上的调整，减少浪费，饭、菜、汤及各类点心要用心去做，增加满意率，减少浪费，做到“善调众口”；在物业管理方面，对工作人员加强教育和学习，做到节水、节电，遇到漏水、暴管等及时处理并积极报修。
16、强化管理措施，建立核算机制。尤其是在教工餐厅的进货管理方面增加透明度，进货、管钱、管帐叁权分离，用制度去管理；同时，做好相关成本核算工作。
17、加强节约型校园建设的宣传，发挥学生在节约型校园建设中的主体作用，与学生部门做好协同的工作，开展节约粮食、节约水电、爱惜公物等活动，使节约型校园的建设得到有序推进。
四、建立全方位的后勤安全管理体系，保障各项工作顺利开展。
18、建立“预防为主、事前控制、防控结合、责任到人”的安全防控体系，食品安全、用电安全、设施安全、人身作业安全等构成安全管理的对象，要本着组织、制度和管理相结合的办法层层建立安全责任网络，与后勤全体人员、各承包业主签订2009年度安全生产责任书，从组织上、制度上保证安全责任制的落实，为后勤服务稳定运行提供可靠的保障。
19、利用各种途径对后勤职工进行安全教育、法纪教育；进一步完善物业合同，明确外聘人员操作过程中引发安全问题的责任归属，有效化解人身责任赔偿的风险；同时，加强用电、用气（汽）、安全生产、食品、消防等方面的日常安全检查力度，防患于未然。
20、加强食品安全工作，落实好各项管理制度，加大监督力度，保障食品卫生和饮食安全；加强食堂物流采购和配送工作，对学校7样专控物资进行严格管理，并进行月用量检查并按时通报；对食堂、超市所采购其他物资加强日常检查、监督力度，严防不洁、变质食品进校园；加强食品各加工环节的管理，充分发挥“人防、物防、技防”等功效，加强险情防控。
21、加强学生物品、食堂、超市招标采购等环节的过程管理，实行公开透明操作，严禁违规操作，防止商业贿赂事件的发生。
二〇〇九年二月二十七日
