10月22日下午，徐州医药高职校召开2022年度学校“五大工程”推进情况专题调度会，听取重点实施“五大工程”暨落实年度工作要点有关任务的汇报。杜庆校长主持会议并讲话，校领导班子成员出席会议。
会上，各牵头部门围绕“五大工程”任务点完成情况、未完成任务点原因剖析、下一步推进措施等作了发言，相关配合部门补充说明，分管校领导对负责的板块作工作点评和要点提示。
杜庆对“五大工程”实施以来各部门取得的工作成效给予充分肯定。他指出，各板块主要责任领导及时协调调度，加强具体指导，各责任部门积极作为、敢想善谋、紧盯不放、攻坚克难，按照学校部署要求扎实工作，推动各项工作有力有效开展。他强调，抓好“五大工程”是学校领导班子确定的推进学校年度工作要点落实、提升办学治校能力、助力高质量发展的重要举措。要继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步提高思想认识，切实增强抓工作、促发展的责任感、紧迫感，聚焦重点任务，狠抓工作落地。
杜庆就做好下一步工作提出要求。一是加快工作推进。距全年工作任务完成还有两个多月，时间紧、任务重。要对照年度目标进一步做好工作梳理，加快任务落实，把进度赶在前，把措施落到位，掌握工作主动权，紧盯薄弱环节，深入分析研究，拿出切实可行的落实措施，推动目标任务如期完成。二是细化责任落实。坚持将任务指标分解到最小的操作单元，从源头上避免工作盲区，不放过任何一个具体点位，修订细化清单，定部门、定人员、定责任、定时限，强化要素保障，凝聚各方合力，确保每一项任务落细、落准、落实。叁是严格考核奖惩。充分发挥考核的鞭策激励作用，认真执行考核工作规则，全面落实奖优罚劣措施，把目标任务完成情况与部门评优、干部晋升挂钩，激励引导干部教工始终保持稳的定力、进的信心、紧的状态、实的干劲，努力做到疫情要防住、教学要稳住、安全要守住，确保“五大工程”取得实实在在的成效。
